“創(chuàng)客（Maker）”是時下最炙手可熱的創(chuàng)新符號，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉變?yōu)楝F實的人。如今，成千上萬享受創(chuàng)新的“Maker”從“創(chuàng)客運動”中涌現，夢想由此照進現實。創(chuàng)客聯盟就為創(chuàng)客的夢想打造專屬舞臺，讓他們的創(chuàng)意落地，成為現實。

　　有些名字你已耳熟能詳：魯班、張衡、達芬奇、愛迪生、比爾·蓋茨、喬布斯……他們是發(fā)明家、科學家，他們是曾經的英雄。

　　有些創(chuàng)造將與我們密切相關：3D打印、懸浮滑板、社交廚房、互聯網+近乎無限可能的APP應用……它們或激發(fā)想象，或改變生活，它們是來自這個時代的創(chuàng)客新意。

當A已成過去，B將引領未來。

　　毫無疑問，“創(chuàng)客”就是時下最炙手可熱的創(chuàng)新符號。從2014年下半年以來，這一獲總理“點贊”的群體儼然成為了國內商業(yè)媒體中刷屏最多的新銳之一。

創(chuàng)客新勢力

　　“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉變?yōu)楝F實的人。“動手實現”和“自己的想法”是創(chuàng)客概念的兩大核心。

　　在創(chuàng)客運動風靡全球的當下，美國總統奧巴馬將創(chuàng)客嘉年華請進白宮，親自主持MakerFaire，同時將每年的6月18日定為美國“制造日”。今年初，“創(chuàng)客”被正式寫入國務院政府報告，躋身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的弄潮兒。從2013年5月至2015年6月的短短2年，各部委以平均每月發(fā)布一項指導意見的速度，點燃了“創(chuàng)客”的星星之火。

　　“時代列車轉入一個新的軌道，‘零距離’、‘去中心化’、‘分布式’的互聯網思維把我們帶進一個充滿生機與挑戰(zhàn)的人人時代，一個人人創(chuàng)客的時代。”張瑞敏所言不虛。在過去的一年間，“創(chuàng)客”的數量已激增了5倍。另據阿里研究院、36氪等聯合發(fā)布的《“移動互聯網+”中國雙創(chuàng)生態(tài)研究報告》顯示，目前北京、上海、深圳、杭州、廣州和成都，這6大城市孵化的創(chuàng)業(yè)公司及“創(chuàng)客”群體已經形成各自的產業(yè)規(guī)模特色。其中，“文化之都”北京擁有良好的媒體和教育氛圍，娛樂行業(yè)在本地發(fā)展較好；“金融之都”上海地區(qū)游戲和金融領域優(yōu)勢突出；向來懂得生活的廣州人產生了更多游戲、文娛以及社交類創(chuàng)業(yè)公司；而毗鄰東莞又擁有全國乃至全世界最完整工業(yè)產業(yè)鏈的深圳，則打造了最好的硬件創(chuàng)新氛圍……各具風格的“創(chuàng)客”正在匯聚，一個被時代催生起來的逐夢群體正在“將創(chuàng)意變成事業(yè)”的探索之路上悄然崛起。創(chuàng)客聯盟作為東莞唯一一家創(chuàng)客組織，在網絡中匯聚大量創(chuàng)客，就在昨天創(chuàng)客聯盟的工作人員接到一個電話，原來來自福建的劉先生在創(chuàng)客聯盟這里組隊參加的全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比賽中成功入圍，并有極大可能取得冠軍。

夢想照進現實

　　擺脫了對生產資料系統等重資產的依賴，僅憑借“頭腦”這個輕資產，就可以把創(chuàng)意高效能地變?yōu)楝F實。當互聯網移去了對創(chuàng)造性的壓制，在線分享工具、開源設計生產工具等全民創(chuàng)造法寶大面積開放，個體從事創(chuàng)意產業(yè)的固定成本極大降低，越來越多的創(chuàng)客本能便得以釋放。于是乎，有成千上萬享受創(chuàng)新的“Maker”從“創(chuàng)客運動”中涌現，大學畢業(yè)生、海歸留學生，以及職場工作者都開始走向自己創(chuàng)業(yè)之路，夢想也由此照進現實。

　　《連線》雜志主編克里斯·安德森在其出版的《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》中這樣定義“創(chuàng)客”的能量：“新一波創(chuàng)客運動中重大機會就在于保持小型化與全球化并存的能力，既有手工匠人的原始，又具創(chuàng)新性，實現低成本的高技術?！薄皠?chuàng)客”這個從最初被定義為將興趣與愛好轉變?yōu)楝F實的群體，如今已演變?yōu)橐詣?chuàng)新產業(yè)為核心的人群和平臺，不僅包括“硬件再發(fā)明”的科技達人，還涵蓋了軟件開發(fā)者、藝術家、設計師、美食家、教育工作者等多元化的“草根創(chuàng)造家”。臉萌、足記、刀塔傳奇……人們驚奇地發(fā)現，傳統的以技術發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科創(chuàng)1.0模式已成為過去式；以用戶為中心、以人人創(chuàng)造為標志、以開放式創(chuàng)新為特點的創(chuàng)客2.0模式已經開啟。

　　另一方面，來自政策與資本青睞也匯成了創(chuàng)客們逐夢的助力。北京、上海、廣州、深圳等地政府已開始注意并重視這些來自民間的“微創(chuàng)”力量，并紛紛為“創(chuàng)客”的發(fā)展創(chuàng)造條件。紅杉資本、軟銀中國等知名投資機構，以及BAT等行業(yè)巨頭對“創(chuàng)客”的孵化投資也正漸入佳境。以北京中關村(10.28, 0.01, 0.10%)擬推出的工商登記“四證合一”為例，在完成集中辦公區(qū)的認證之后，政策將不再要求每家公司都有門牌號，一張桌子就可以是一家企業(yè)。在不遠的未來，許多暫缺資金、渠道的“創(chuàng)客”們將有望獲得更輕、更快的“啟動方式”。

核桃殼里的“國王”

小處開始，大處成長。

　　在創(chuàng)客時代，知識和創(chuàng)意有了產業(yè)化的新玩法，無論是電子科技，還是軟件科學，或是傳統產業(yè)，都為“創(chuàng)客”展開了無限的可能性。只要擁有“自己動手”+“實現自身想法”的精神，繼而實現對某種產品或服務更低成本且更具體驗性的“創(chuàng)意改良者”，都可以被稱之為“創(chuàng)客”。就如同莎士比亞戲劇中即使閉于一個核桃殼內仍無疆限的君主，局促的處境，關不住實現夢想與創(chuàng)意的可能。

　　客觀地說，并非所有的“創(chuàng)客作品”都能百分之百地成為一個成功的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)客們也坦言在生存和發(fā)展過程中有不少難關需要突破，但這并不阻礙成千上萬的夢想、靈感和創(chuàng)意在更低成本的探索之路上飛速創(chuàng)造價值。然后，逐步蛻變?yōu)橹髁鳎淖兾覀兊纳睢?/p>